来源：英才网联
01
熟能生“厌”
这年头，人干得好好的，嗷的一声，就“职业瓶颈”了，就进入“职业倦怠期”了，谁要是不想创个业、不去做点自己喜欢但没有钱赚的事，出门都不好意思跟别人打招呼。
以前有一位同事，资深广告文案，忽然有一天跟我辞职，问他到哪里高就，他说回家写小说。一年后，圈子里传他回来上班了，估计是钱用完了，小说也没有动静。只是这么一折腾，他觉得自己还是更适合做广告。
也有一去不回头的，多半是创业去了，每次看到他们，都在谈不同的生意，逻辑一次比一次强大，前景一次比一次广阔，搞得你不投点钱都不好意思。其实大家都明白，之所以不回头，是因为上班时积累的那点家底还没耗完。
过去是熟能生巧，现在是熟能生“厌”。
只要你在某领域有点能耐，好像都要经历“职业倦怠”。其实也不难理解，工作做到得心应手时，同时也意味你在此领域未来能取得的进步将越来越小。
这在经济学上叫“边际效益递减”，好比你肚子饿了，吃了三个包子吃饱了，虽然这三个包子都是一样的，但对你的意义肯定是第一个最香，第二第三个就会出现“边际效益递减”。
02
为什么会出现
“再怎么努力也就是如此了”
“边际”这个词，有点学术化，其实差不多是“增量”的意义。你昨天赚100元，今天赚120元，20元是“边际效益”，如果明天赚150元，再多赚30元，就是“边际效益递增”，明天赚130元，只多赚了10元，就是“边际效益递减”。
与“边际”相对的概念，就是“存量”或者“总量”。
穷人羡慕富人，因为他们看到的是富人的“总量”，住别墅、玩游船、声色犬马，挥金如土，但富人并不觉得自己有多快乐，因为他们是用自己的“增量”，也就是“边际效益”，来判断的——如果去年是欧洲十五日游，今年除非去南极，否则就是“边际效益递减”。这也导致了一个人在职业发展中的客观业绩，和主观上的自我评价，有较大的差异。
如果去年做的是500万业绩，超过了任务100万，今年指标是700万，那么，你不做到800万，就很难获得和去年一样的成就感，就会出现“边际效益递减”。那么明年呢？做到1000万也没有用，因为增量对你可能只是一个数字游戏了，想要“边际效益递增”，必须要用新鲜的东西，比如负责销售区域的变大了、管的人变多了。
既然人的自我评价来自于“边际”，而非“总量”，一旦工作能力出现“边际效益递减”的拐点，往往就是“职业倦怠感”产生的起点，转化成人的直观感受就是工作没有激情、业绩没有惊喜。
“边际效益递减”其实是人生的正常状态，而“边际效益递增”属于逆流而上，想要始终保持“递增”，那更是难上加难，首先要知道，“边际效益递增”是如何实现。
我把一个人获得工作上的成就的资源要素分为两类：
资源要素A为专业知识、知识面、思维方法、性格优势、家族的社会关系等等
资源要素B为时间、努力程度、再投入的资本
资源要素A相当于一家工厂的厂房、技术产权、机器设备、许可证等等一次性的固定的投入，所以它的主要投入期是在大学和刚进入职场的两三年，在这短短几年内，投入曲线上升很陡，之后的投入就越来越缓慢，真到停滞，投入曲线走平。
而资源要素B是需要持续不断投入的，相当于一家工厂要持续运营所需投入的原材料、人力资源、流动资金等。它的投入曲线基本上可以看成是一条向右上倾斜的直线。
我们假设100个要素A可以和100个要素B配合产生100个个人产能。因为要素A是先投放的，在100个A投下去后，B再开始从0到100的投入，这个阶段的产能就像汽车刚刚启动，增长速度越来越快的，属于“边际效益递增”期。
这就是职场最初的快速进步期，感觉每一天都能学会很多东西，每一个月做事的熟练度都在增加，每一年看问题的眼光都在变化。
但B在100之后，继续投入的话，就会受到要素A无法同步增加的制约，进入“边际效益递减”期。
一个大学生和一个高职生在同一车间同一个起点，但几年后的成长高度相差大。从“边际效益递增”到“边际效益递减”的拐点，就是“职业瓶颈”，并不取决于资源要素B的投入，而是跟资源要素A的高度有关，出现“再怎么努力也就是如此”的情况。
而“职业倦怠感”只是一种自我心理保护，让现状看上去并非是自己能力有限，只是忽然失去了兴趣而已。
出现“职业倦怠感”确实让人无能为力，因为资源要素A是一种类似固定资产的早期投入，感到瓶颈已经是职场几年后，正值资源要素B的大量投入，时间精力上都成问题。
而且资源要素A的投入没有即时回报，导致很多喜欢走“捷径”的“聪明人”，不重视基础知识、思维方法的积累，只想着要“投入就有产出”的干货。
我们身边往往越聪明的人，“职业倦怠感”出现的越早，在该领域的成就反而不如那些早期表现平平，但厚积薄发的人。
我之前在广告公司发现一个规律，那些在学校里就致力于做“飞机稿”的聪明学生，在职场初期很占有优势，但也很容易对广告产生厌倦（其实是能力瓶颈）。而能在这个浮躁的行业扎根下去的人，最先往往是做其他行业工作，带着相当多的人生积累和不受专业限制的思维方式进入这个行业，因为A要素的积累很高，才能把“职业倦怠期”尽量往后推延。
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