创业计划书

有了一个明确的创业方向，其次就是制定一份完整的创业计划书了。好的创意必须付诸实施，而实施是需要计划的。

那么如何判断你的创业计划是否可行呢,

1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想,你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验，不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧～

2、你真正了解你所从事的行业吗,许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

3、你看到过别人使用过这种方法吗,一般来说，一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

4、你的想法经得起时间考验吗,当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况,它还那么令人兴奋吗,或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

5、你的设想是为自己还是为别人,你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去,

6、你有没有一个好的网络,开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

7、明白什么是潜在的回报,每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。

经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确回答上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的，如果创业前你举棋不定，最好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。总之，你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地你会憧憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题――因为一开始就想到失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人不愉快，却是创业之初应该考虑清楚的。

【结语】

编者有话说:激情的一代，飞扬的新生创业力量。因为年轻，他们敢于创业，因为勇敢，他们拒怕失败，因为梦想，他们彰显辉煌。在经济飞速发展，科技创新进步的时代，越来越多的大学生选择创业来完善自己，挑战自我。此次倾力打造大学生创业话题，并祝愿他们创业成功，飞扬希望。