一、投资项目过于单一。单一投资的风险太大，一次失败，就可能使创业者多年累积的财富毁于朝夕之间。
二、投入规模过大，资产负债过高。贪大求全，种种致命的足以覆灭创业者的危机就潜伏在其中。
三、过度相信他人，不亲自进行市场调查。朋友的话不代表市场的真相，“想知道梨子的滋味，就要亲自尝一尝”。
四、急于获取回报。创业是一场持久战，创业者要克服急功近利的思想，不可杀鸡取卵、涸泽而渔。
五、不愿找“外援”。创业既要保持一定的独立性，也要瞅准机会找“外援”,如投资者、合伙人等，如果一味单打独斗，就可能延误发展良机。
六、迷恋主导权而寻求过度弱小的合作伙伴。弱小的合作者在你需要时，无法给予你及时、有力的帮助，反而会让那些强大的潜在合作伙伴轻视你、弃你而去，使你丧失更多更好的机会。所以，主导权可以暂时让出，靠合作提升实力才是根本。
七、合作伙伴选择不当。对创业者而言，和谁做生意很多时候决定着你的生死，所以，务必对合作伙伴进行全方位的调查研究，包括个人品行、经营能力、资金实力等等，都要有详实的了解，以减少风险。
八、未与合作伙伴达成共识就实施方案。作为一个理性的创业者，应该学会尊重合作方的意见，并尽力弥补不足，做到有节制、有分寸，遇到问题及时交流，求同存异，克己从人，争取双方利益的最大化，在充分达成共识的基础上再行动。
九、不舍得花钱聘用专业人士。作为创业者，再能干，也必然有自己的短板，有些工作必须专业人士来做，尤其是财务和法律。在这一点上不舍得花钱，那未来很可能会导致大问题的出现。
十、过分重视创意，忽视执行。很多创业者都觉得自己有非常好的创意，且对此敝帚自珍，觉得靠这样的好创意肯定能成功，殊不知，在当下的创业界，没有执行，忽视执行，那最不值钱的可能就是创意和点子。
十一、认为钱可以解决一切问题。对创业者来说，钱真的不是万能的，假如你的商业模式不对路，砸再多的钱进去也没有用。先把该解决的问题解决好，接下来再考虑盈利，否则，一味靠钱，问题只会越来越多。
十二、希望讨好所有客户。身为创业者，必须慎选自己的客户，挑选什么样的客户将严重影响公司的未来。在创业初期挑选客户极需勇气，对一般经营者而言，拒绝客户需要下很大的决心。但从结果来看，与选择事业领域一样，善于选择客户的创业者，都会竭尽全力满足客户的需求，进而创造出更好的成绩。
十三、私心太重，缺乏合作诚意。一个人太过聪明，总企图在合作中占点小便宜，把合作伙伴当作傻瓜，结果一般都会是聪明反被聪明误。如果你不能做到与合作对方真诚相处，那可能只适合当一个“个体户”。
十四、过度“自信”。人们总是存在一种认知偏见，有人打了一个形象的比喻——“觉得自己的排泄物都是不臭的”。过度自信，会蒙蔽创业者的双眼，使其看不到自己的缺点。所以，最好找一个人，他不关心你所做的事情，但是却可以时刻提醒你，合理地质疑你。
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