1.情商为1的表现
情商是察觉他人和自我情绪，并加以管控的能力，也是让别人在沟通中接受你的观点、想法和意志的能力。
人的大脑分三块：一块叫动物脑，一块叫情绪脑、一块叫理性脑。
人类大脑在不同时候，是被不同的区块接管的：动物脑掌管生物的本能（欲望），情绪脑掌控各种场景下人类的情绪反应，理性脑掌控逻辑、推理、得出结论的过程。
当人特别了解自我，知道自己的长、短处和情绪爆发点的时候，你的情商可能是“1”。
但是，事实上很多人的情商是“0”，就是说活了大半辈子，都不太了解自己，很容易失控，做出一些幼稚的事情。
举个例子，当你和高管开会的时候，你知道那些人在想什么吗？如果你知道每个人是什么反应，赞成或者反对的概率大概是多少，说明你情商还可以。
坐在一号位的位置上，人会变得愚蠢，如果你的自我觉察能力好一些，愚蠢会慢一些。但如果没有经过熵减的对抗，你很快会变得很愚蠢了。
为什么呢？
很简单，你可以想象你当了一号位了，很多人就不愿意跟你说关于公司的不好的事了，因为大家不愿意惹麻烦。所以，凡是你听到的，都是故意让你听到的。
2.情商1-N
一个人只有了解自己，才可能了解他人。
哪些是你的本能，以及触发本能后的反应是什么，清楚这些，你才能更好的管理他人。
我们处理事情的时候，要第一时间读懂他人的情绪，不能一上来就否定对方的情绪，情绪是正常的生理需求，我们应该去读懂某种情绪背后到底要表达什么。然后发动自己的同理心，感同身受，体会对方的情绪，尊重对方情绪的表达。
好的管理要满足人性，要能够尊重人。
比如，人有对物质性的追求，有被别人承认的追求，有对知识的渴望，这些都需要我们用同理心去感受。
人都有善的一面，也有恶的一面，有时不是人本身恶，而是被一些不好的制度逼成了坏人。当你激发人的善的时候，人就是善良的。
好的管理者都是人性大师，他们了解物质性、社会性、知识性，能发挥人性中的“善”，而不利用人心中的“恶”来挣钱。
3.情商训练
因此，作为一号位，首先要自己提升自己的情商。
第一，调整思维模式。
分清楚主要和次要、可控和不可控、可改变和不可改变的事情，换句话说就是企业家要做好必要的隐忍，不能碰到任何事情都像打了鸡血似的。
第二，做好情绪自律。
必须承认虽然你控制不了最终的结果，但是你能控制自己的情绪和行为，自我控制是非常重要的一部分。
有一些创业者的情绪控制能力很差，经常在公司里骂人，还有一些看似是合伙人之间的矛盾，本质上也是情绪管控不力带来的对人的不尊重。
当然，我们不能否认因为压力太大导致了“下意识”地发泄情绪，但逮到谁骂谁这种方式并不好，因为如果无法用理性管控情绪，会导致出现很多非理性行为，制造更多的矛盾。
举个例子，对于职业德州扑克选手来说，最重要的事情就是控制情绪。但是，也有一些职业选手因为无法控制情绪，明知道对方是在投机，也就是一个小概率事件发生了，他气坏了，想证明自己更强，就乱下注，结果90%的钱都输掉了。
第三个，提高你的抗压能力。
不断地在脑海中去设想“当自己遇到最糟糕的情况，要如何应对”。比如，明天公司可能破产，你会怎么做？
多做一些危机预演和逆境预设，也是增强心力的一种方式。
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