影响大学生创业成功的因素

大学生在步入社会前都被保护得很好，而一旦离开校园走进社会的时候，所有的一切都得靠自己去闯去拼了。可能有的大学生毕业后会选择按部就班的找工作，但也有很多的大学生会另寻新路，决定去创业，通过自己的努力开辟属于自己的新天地。

大学生创业的现象越来越普遍，他们心中对美好的一切是如此的期待，但是创业有成败，并不是大学生都能美梦成真。从以往的经验也能看出，大学生创业的成功率并不是很高，在这里为大家介绍一些能够影响到大学生创业的关键因素，以便于大家更好的去规避，争取取得创业的成功。影响大学生创业成功的因素分析，这些你都知道吗？

1、创业的意识

有人说，影响创业首要因素是资金。不可否认，资金在创业过程中是有着一定影响的，不过资金固然重要，但影响大学生创业更重要的其实是创业意识。因为只有自己先有一个好的创业意识，才能让自己一步步的打开创业大门，在浩瀚的市场中发现商机，让自己能够勇于去创业，敢于为自己创造更好的未来。

2、创业的精神

我们都很清楚，创业是一项很艰巨的任务，路程漫长又枯燥，中间也会遇到很多超乎自己想象的困难和挫折。创业真的就是一次跨越自我的长征，如果没有做好心理和精神方面的准备，是很难完成这一壮举的。因此，在有了创业意识之后，大学生朋友应该树立一个好的创业精神，让自己能够不畏惧艰辛，遇到困难可以做到不屈不挠，勇往直前，坚信自己能够走向成功。

3、创业的方法

创业可不是靠天马行空想象而来的，创业是一个不断摸索和探索的过程，只有不断的督促自己学习，寻找和发现更多的创业方法，才能一步步的实现成功。也就是说，创业从来都没有捷径可走的，大学生想要创业那么就得要寻找到可行的办法，掌握更多的经验技巧，这样自己成功的几率才会增大。

4、创业的人脉资源

必须指出的是，有没有好的人脉资源也是影响大学生创业成败的一个关键所在。而且与前面所提到的创业意识、创业精神和创业方法相比，在整个创业过程中，人脉资源甚至占据了百分之七八十的作用。因为就算你拥有很好的产品或者服务，但是缺乏一定的社会经验和人脉资源，没有人来帮助自己完成的话，也是很难实现成功的。所以，大学生朋友想要创业的话，务必要为自己积累一定的人脉，扩大关系圈，这对创业是起着举足轻重作用的。

25初次创业应该注重哪些？思考什么？

对于创业者来说，找到正确的方法永远比能力和信念更加重要。每个人的创业都像一场战争，都需要自己努力“死磕”，就像现在的马云当年也是这么过来的，关键就在于怎么做。我们就从三个方面来分析一下创业者想要成功的重点在哪里。

1、心态

对于创业者来说，创业时期的心态最为重要。因为一旦踏上了创业这条路，你所做的任何事情都是为了以后的发展。你会从一个中立者的角度迅速转换为一个乙方，创业者除了项目和成果之外是没有任何条件和别人谈的，所以不管做任何事情你的角色都只能是乙方。

所以，对于创业者来说，心态很重要。不管你之前的经历如何、你的成果怎样，从创业开始人们关注的只有你的项目和产品。要把自己的态度迅速转变，这样才能正确应对接下来的所有困难。

2、项目

对于创业者来说，选择项目是头等大事，只有找到了适合你并且可发展的项目才能保证你的长久发展。

现在的大部分合作人和创业者都在寻求低成本高收益的创业项目，就好像现在的互联网公司一样。不管做任何事情都要考虑现实情况，认清现实才是最重要的。低成本的项目往往对于创业者能力和相关技术方面要求更高，如果无法满足就要想办法去解决问题。而实体经济则更多的对自身实力要求更高，这时候就需要创业者有足够的创业资源。

所以，选择项目具体情况具体分析才能保证可持续发展。

3、目标

对于创业公司来说，目标制定同样至关重要。你想要稳定发展还是快速飞跃决定了你的目标制定的标准，而你的现实情况如何则决定了你该制定怎样的目标。

所以，对于创业者来说，怎样制定目标、制定怎样的目标都要结合自身实际情况。

初次创业应该思考：

一是创业的盈利模式，必须找到利润点，要有明确的利润来源；

二是要做最糟糕情况下的运营预算，而不是以理想的数据来做预测，要防止合作预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益偏高，出现问题时就会措手不及；

三是要有整合资源的能力，初次创业要“整合一切可利用的力量”，打造一个优势互补的利益共同体。以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍；

四是各种资源“链条”不能断，这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资源、渠道等要素，为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度，或者具备调动、牵制资源的能力；

五是产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品必须有市场潜力与市场价值，这关系到市场成长性，如果产品成长性差，那么创业也就难于成功；

六是技术应具有新颖性，为成熟技术，不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术，或者政府禁止或不鼓励采用的技术，否则合作就可能“打水漂”。对创业的目标顾客、资源来源、合作伙伴（需要互补性）、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解，从大处着眼，从小处着手，关注细节，理性创业。